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昆明拓展培訓(xùn)的六大誤區(qū)之一
來源:www.dzlongyuan.com發(fā)布時間:2018年01月18日
昆明拓展培訓(xùn)的十大誤區(qū)之一:一次培訓(xùn)解決多個問題
    飯要一口一口吃,日子要一天一天過。培訓(xùn)要慢慢來。這么說培訓(xùn),有點大逆不道,因為作為企業(yè),尤其是私營企業(yè)老板,人家給錢就是要你辦事的,因為企業(yè)給出去的每一分錢沒有回報,基本上是不干的。
培訓(xùn),昆明拓展培訓(xùn),我們給錢,給了錢你就要幫我們解決問題,比如說我們現(xiàn)在員工工作懶散,沒有歸屬感;各個部門就是小集團(tuán),部門老大彼此不服氣,各自為政;管理層不是酒囊飯袋,但是實在能力讓人流汗,怎么辦?拓展培訓(xùn),給你三天時間,你幫我一次性搞定,我要通過魔鬼般的訓(xùn)練,讓員工和管理的頭頭們脫胎換骨,徹底改變。
    這是每一個老板的愿望,也是期望,但是有點奢望。人力資源的總監(jiān)們和經(jīng)理們,如果這么認(rèn)為,那就是十足的傻蛋。如果管理顧問公司這樣承諾,那就是傻蛋對著傻蛋忽悠。
    一次培訓(xùn)只能夠解決一點點問題,而且是一丁點兒問題,這已經(jīng)是很不錯了。大家如果參加一次拓展培訓(xùn)就徹底改變,非常對不起,你的員工被徹底的洗腦了,徹底洗腦是危險的,因為培訓(xùn)師的價值觀和培訓(xùn)理念是很難與企業(yè)非常吻合的,很多時候是差別很大的。
    所以,一次昆明拓展培訓(xùn)不如制定一個主題,甚至多次昆明戶外拓展培訓(xùn)都是針對一兩個主題和問題,或許更加能夠解決問題,如果這樣是對員工的影響,持續(xù)的影響才會轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆拥摹?/span>

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