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       讓企業(yè)員工注入活力的拓展培訓(xùn)有多神奇？拓展訓(xùn)練中承諾成員對于參與問題的解決過程以及完成任務(wù)應(yīng)該有一個(gè)承諾。昆明拓展培訓(xùn)公司所解決的問題應(yīng)該是個(gè)人關(guān)心的問題，他們認(rèn)識到，如果小組成功了，對他們也是有益的。他們也應(yīng)該明白，他們的參與將會導(dǎo)致個(gè)人和組織的成長和成功，會給自己提供一個(gè)幫助別人的機(jī)會，并且會幫助自己建立重要的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和未來的支持系統(tǒng)。實(shí)施的權(quán)力理想的情況下，昆明拓展培訓(xùn)公司實(shí)施行動的權(quán)力應(yīng)該在一個(gè)或多個(gè)小組成員的權(quán)力范圍之內(nèi)。如果這樣的人不能參加到小組中來，那么重要的一點(diǎn)是，小組成員要知道：

       (1)他們自己有權(quán)實(shí)施所提出的策略；

       (2)組織、業(yè)務(wù)單元和（或）有權(quán)實(shí)施行動的個(gè)人保證小組所提出的策略會被實(shí)施。多樣性拓展訓(xùn)練小組成員可能是從組織的各個(gè)不同層級選出來的。

       拓展訓(xùn)練的特征之一，就是它具有讓來自不同職級、教育背景和經(jīng)歷的個(gè)人在平等的基礎(chǔ)上一起高效工作的潛力。

       昆明拓展培訓(xùn)哪家好之所以會出現(xiàn)這種情況，昆明拓展培訓(xùn)基地提出好的問題、仔細(xì)傾聽是拓展培訓(xùn)成功的核心。一個(gè)看門人或者顧客或者店員，有可能會提出比經(jīng)理人員或首席執(zhí)行官更好的問題，因此，層級的高低是由反思性探詢過程來“定”的。